اتخاذ قرارات مبيعات تراعي الأثر البيئي طوال دورة حياة المنتج
التحول الأخضر
صُممت دراسة الحالة هذه لتوضيح التعقيدات التي ينطوي عليها التحول الأخضر. بصفتهم مديري شركة تصنيع، يتولى المشاركون اتخاذ قرارات التحول الأخضر مثل استخدام مواد خام مستدامة، والتطورات التقنية، والتسويق الموجه بيئيًا، وتغيّر عقلية الموظفين، وتوقعات العملاء. والتحدي الأساسي هو قيادة التحول الأخضر مع الحفاظ على ربحية الشركة.
ما ستتدرب عليه في محاكاة الأعمال هذه
ستغطي هذه المحاكاة مجالات الأعمال التالية:
تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال الإشراف على الموظفين وسعة التخزين والإدارة المالية
إطلاق مشاريع بيئية جديدة تهدف إلى تحسين عمليات الإنتاج وتقليل الأثر البيئي ورفع التقييم البيئي للشركة
اتخاذ قرارات مستنيرة تراعي جميع جوانب الشركة ومسؤولياتها
إدارة التحديات التشغيلية في التحول الأخضر
صياغة استراتيجيات تسويقية تعكس الواقع البيئي وتتجنب مخاطر الغسيل الأخضر
تحقيق أقصى استفادة من خلال الموازنة بين المواد الخام التقليدية والصديقة للبيئة
تقييم القوائم والنتائج المالية للشركة








