اكتساب فهم قوي لأدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT و PESTLE وتحليل المجموعات الاستراتيجية وتحليل القدرات ومصفوفة BCG وغيرها
شركة التجزئة الرياضية - متقدم
في محاكاة الإدارة الاستراتيجية هذه، يعمل المشاركون كمديرين لشركة تجزئة رياضية خاصة بهم. يضعون استراتيجية أعمال ويطلقونها، ثم يتخذون قرارات تشغيلية للتفوق على المنافسين عبر شرائح السوق. الهدف هو اتخاذ القرارات الأكثر أثرًا في تحسين أداء الشركة ورفع قيمة السهم. تتيح المحاكاة للطلاب تصميم استراتيجيتهم وإطلاقها وإدارتها لشركتهم، بدءًا من صياغة رؤية الشركة، وتحديد الأهداف الذكية، وإجراء تحليلات SWOT وPESTLE وتحليل أصحاب المصلحة، وتحديد نموذج القيمة واستراتيجية المسؤولية الاجتماعية وغيرها.
ما ستتدرب عليه في محاكاة الأعمال هذه
ستغطي هذه المحاكاة مجالات الأعمال التالية:
فهم وتقدير أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
اكتساب فهم أعمق لنظريات ومفاهيم ونماذج الإدارة من خلال تطبيقها في شركتك الافتراضية
بناء استراتيجية إدارية فعالة مصممة لزيادة المبيعات والحصة السوقية والقيمة السوقية للأسهم
إدارة عملية التخطيط في جميع المراحل
تطوير مهارات العمل الجماعي والتحليل والاستراتيجية والقيادة الفعالة
تطبيق وتنفيذ تجزئة السوق
تقييم القوائم والنتائج المالية للأعمال








